2016年7月12日

做设计,这样思考能提升n倍效率

当人们接触一个事物时,只有同时看到它的好处与坏处时,才会留下深刻的印象,那显得更真实。仔细想想,确实那些很火的IP背后,一般都伴随着强烈的个性。肯定有很喜欢的那波人,同样也有谩骂他们的那波人。因为个性,肯定是伴随着不足。

有意思的是,我们常常听过一句话叫,“机会对于每个人都是平等”,我窃以为这句话是假的。

每个机会的构成:召唤——吸引——抓住

三者缺一不可,召唤是在我们周围出现的噪声,吸引是它的某种频率与我们接近,抓住是我是否有抓到这个机会的能力,而且这部分很多决定于我们是否足够好运。

 

2015年12月29日

设计师该有的样子?与原研哉学生交流有感

关键字:武藏野美术大学,原研哉学生

交流现场,小范围聊天。孙先生是个很淡然的人,89年生人,却散发着一股静静的味道。

分享的内容,很生活,很轨迹,刚开始,或许有点悬,不明所以。可是,当他拿出背后设计的论理时,被震惊了。原来设计可以做的那么细致,特别是前期调研和模型搭建部分。

2014年10月2日

头脑风暴,创意不是想出来的~师傅,地铁有妖怪

引文部分就特别吸引人,没有什么歌功颂德。只是一个小案例,很大家日常生活有关。是一次头脑风暴,思考的方向是如何让拥挤烦躁地铁变得有趣。之后,故事开始了......
书籍笔记:

《创意不是想出来的》

http://book.douban.com/subject/10587660/ cd798dd614a9731d72dcfd29b6a4228b - 头脑风暴,创意不是想出来的~师傅,地铁有妖怪

很酷的idea~头脑风暴!“怪物地铁”有妖怪哈哈哈哈~~~

A:要是一戴上眼镜就发现大家一个个都成了小猫或是小兔子就好玩了。或者戴上眼镜就发现大家都变成木村拓哉了也行。当然,我们也可以通过AR*技术来实现这些设想。
B:要是有一种能看穿乘客“怪兽度”的侦查镜也行。有了它,我们就能够看出身边的人最接近哪种怪兽了。
C:怪兽的话……我们倒可以设计一款“《勇士斗恶龙》地铁”。然后故意搞错,带着《怪物猎人》上车之类的。
B:咱们不妨分别设计吧。“想听音乐的人”、“想玩游戏的人”、“想化妆的人”,每类人都设计一辆专用地铁,这样就不会惹到别人了。
A:只要上了“音乐专用地铁”,耳机漏音也就无所谓了。或者可以弄得像个俱乐部一样,这样大家就都能乐在其中了。 53e8e2503e8a6bb1b676b620c75d88b8 - 头脑风暴,创意不是想出来的~师傅,地铁有妖怪

愉快工作的意义

成为点子王,自己确实有这类型的工作体验。但凡能通过文字记录下来的东西,更觉得那东西有趣不乏味,且通过这些东西能带来别的机会。

其实在工作中亦是如此。有意思的工作总是能够降临在愉快工作的人身上,而这样的人往往也会获得许多自我成长的机会。
与此相对,如果一个人在工作时总是嫌这嫌那,恐怕谁也不会将工作托付于他。这样一来,其结果就极有可能是久坐冷板凳,而得不到应有的成长。
愉快工作的人,其实要比“听话”的人更具有工作上的主动性。与此同时,他们也会自觉萌生出新的点子和创意。这样一来,他们身边也总是笑语不断、气氛融洽。要是最终结果高于预期的话,人们也往往会觉得这是他们的功劳。 如何成为积极分子:

  • ①紧握机会。
  • ②提出许多自己的创意。
  • ③告诉周围的人,你很快乐。

其中吸引力法则有这么一段反映在书中。
与自己的人生有着某种联系的人,果然是会采取一定的形式,将那些所需的信息传递给你的。

越多想法的人,或许不是坏事,他们有更多的人生选择权

能够提出许多自己的想法,就能够有更多人生选择。
人生一旦有了许多的选择,便不会轻易地陷入僵局。
这条路走不通时,可以选择另一条;另一条路走不通时,还可以选择这一条。当我们知道自己还有退路的时候,便能够积极地面对生活。
要想拥有积极的生活态度,我们要做的不是改变性格,而是要掌握技巧,提出创意。

快乐这个核武器!大声喊出“我快乐”

畅销书《幻想公司》中就曾经指出:“通过社会心理学的研究我们不难发现,人一旦将某个想法说出口后,即便他本来没有这一想法,也会产生出遵循这一想法的行为倾向。”

举例来说,我经常受邀去演讲或是作报告。在这种场合中,我常常会“选择性”跑题,给大家即兴说几段有趣的故事。
我在讲这些趣事之前,往往会自己先笑几声。这样一来,观众们就会对此留下非常深刻的印象,并会产生出“柳泽先生也觉得自己的故事很有意思呢”、“真令人难忘啊”之类的感想。
别人一旦觉得你乐在其中,就会逐渐对你委以重任。你的人脉也会逐步丰富起来,真可谓获益良多。
因此,大家都应该尽可能地将快乐写在脸上、挂在嘴上,分享给全世界。 保持快乐的秘密!世间烦恼都一样

  • 你要学会喜欢上自己眼前的工作,这样一来就能有机会不断接触到新的工作。
  • 如果你能够积极主动地和大家进行交流,就能和上司及同事搞好关系,也能够得到更多的成长机会。
  • 与其担心自己的工作不稳定,不如去做自己真正想做的事情。

名字 “闪光弹”业务练习

为什么要求3个创意案时,得到往往是三个普通的东西。如果当点子变成了10个,100个时,想必大家都可能觉得不可能。
事实上,我们公司也同样提供这样一项业务——“闪光弹”。
这项业务实际上是一种虚拟的头脑风暴式服务。通过此项业务,本公司的员工会提供相应的各种方案,并对每个方案收取100日元的服务费用。
所以我一直坚信,这一业务蕴藏有巨大的潜能。而1个创意100日元的标价,与其说是做生意,倒不如说是一种修行。我也正是在这种修行之下,日复一日地发挥着创意,助人助己。
就让我们携起手来,一同去相信创意所具有的力量吧!

创意练习小业务app

我觉得这套练习方案完全可以应用到国内的思维体系,虽然暂时只有日文版本,可是仔细想想,其实大部分是相通。

TRIZ理论原本是用于产品设计开发上的想法提出和问题决案的。app名字““idea Pod”

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关于上述40种公式的全部内容,请参见如下网站: http://triz.sblo.jp/archives/20070814-1.html

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一路通,路路通

漫画家井上雄彦先生的作品REAL中就有着如下的台词:
“现在的工作再怎么无聊,也终究是你脚下的路;目标的实现再怎么遥远,也早晚会有胜利的一天。”(第6卷139页)

跳槽前,你要考虑

如果还能让故人与你主动联系,想必你的那段时光混的还不错~

如果让你现在就去找自己公司的老板,告诉他们你想要跳槽的话,那么你能否保证你们之间有着足够的信赖,能够让他把你介绍给别家的公司呢?
也请你仔细考虑一下,看看自己是不是那个能让上司帮你说话的人。
如果答案是否定的,便意味着你在现在的公司里仍有自己的用武之地。
正所谓一路通,路路通。还是先让我们在现有的环境中,全力做好自己的可做之事吧!

鼓励的话!“积极分子”要增加!

积极的力量,和自己写的主动的意义差不多。当然世界充满着抱怨,在某种层面上积极显得很稀缺。就像股票行情,但凡稀缺的东西总是有着高股价,所以,你懂得。

对此,冈本太郎也曾经说过这样的话:
“所有人都生存在矛盾之中。而一旦对矛盾产生了绝望,我们便垂头丧气,俯首认输了。与其这样,我们为何不能转换一下自己的想法,试着在矛盾中快乐生存呢?”
我深切认同这句话。不仅如此,我还想再补充一句KAYAC公司的名言:
“让我们一起多提创意,共同成为积极分子吧!”
在这个世界上,哪怕只要再多产生1位“积极分子”,世界也会变得更加美好。
而我们也会因此变得更为快乐。
让我们为世界更为有趣而不断努力吧!

谢谢墙(thank wall)

哪怕前路很灰暗,鼓励的话总是充满着
谢谢大家。
最后,如果你在听到别人对你致谢之后也想说“谢谢”的话,我还要向你隆重介绍一款KAYAC员工用自己的热情运营出来的特别业务。
THANKS http://thanks.kayac.com/

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2014年4月16日

他用料理做设计!寿司之神

今天看优设哥推荐的午间下饭视频,其中有一部就是这个寿司之神。
有时候,你会发现做设计其实和做料理很相似。
同样有限制,粤菜,鲁菜,川菜等等,与设计领域的平面设计,UI设计,室内设计,工业设计的划分是惊人的相似。
同样有不同的烹饪工具,同样是将食材(素材)根据需要重新组合,生产出视觉盛宴。

 

  • 食材——素材
  • 刀具和餐具——软件
  • 酱油——氛围细节

 

《寿司之神》

由大卫·贾柏拍摄的一部关于寿司的纪录片。他是一个道道地地的纽约客!从小热爱寿司的他被小野二郎的职人精神而感动,干脆扛着摄影机至日本拍摄。
现年86岁的小野二郎是全球最年长的三星大厨,被称为“寿司之神”。在日本地位崇高,“寿司第一人”的美誉更远播全世界。终其一生,他都在握寿司,永远以最高标准要求自己跟学徒,观察客人的用餐状况微调寿司,确保客人享受到究极美味,甚至为了保护创造寿司的双手,不工作时永远带着手套,连睡觉也不懈怠。

他的寿司店“数寄屋桥次郎”远近驰名,从食材、制作到入口瞬间,每个步骤都经过縝密计算。(这点真的和做设计很相似)这间隐身东京办公大楼地下室的小店面,曾连续两年荣获美食圣经《米其林指南》三颗星最高评鉴。被誉为值得花一辈子排队等待的美味。 ©豆瓣

@豆瓣!刀笔客

 

米其林三星是什么概念呢?一星餐厅是“值得造访”,二星餐厅是“值得绕远路去光顾”,三星餐厅是“值得专门安排一次旅行去品尝”。就算要打“飞的”跑到日本去,也绝对能吃回票价,这就是米其林三星餐厅的魅力。被米其林评为三星餐厅后,次郎寿司的顾客里多了不少外国人和其他餐厅乃至国家的三星大厨。不过就像米其林指南的品鉴密探所说:“(次郎寿司)真的非常奇妙,不管去吃过多少次,我从来都不曾失望过。”是的,无论是来自哪里的客人,最后都被小野先生的手艺彻底征服了。“顾客觉得我是什么大明星,”在镜头前,小野先生笑得很爽朗,一点也不像那个站在寿司台后神色严肃冷漠寡言的大厨,“但是在这些食材交到我手上的时候,寿司其实已经完成95%了,结果客人们还以为我有什么魔法。”

 

这就是“职人精神”。
尽管已经八十多岁,小野先生仍然没有停止工作。他是那种连节假日都会嫌弃太长、太浪费的老派人,每天都想努力工作。看着小野先生在寿司台后抹上手醋,拈起鱼肉,沾点芥末,抟上一团米饭,将这些食材捏成一个又一个各式各样的精致寿司,一下子就让人感受到了一种肃穆的仪式感。正是这种对自己从事的工作的严谨与认真,才造就了身为米其林三星大厨的小野先生吧?然而这种使命感在如今却已经很难见到了。
“我做寿司这一行已经做了几十年,如果我突然哪天不做了,我这个人不就没用了吗?”小野先生这样说道。
以时下流行的话来说,他是“用生命在做寿司”吧。
我想,这就是“职人精神”。
若我有幸,希望在有生之年到“数寄屋桥次郎”,去品尝一下小野先生的寿司,职人的寿司。

那时候,我或许也会找到我自己的答案。

寿司与设计
@JJ-Ying :
看主题的话这是一部跟非吃货设计师没有半毛钱关系的纪录片,但是片子的主人公——直到 80 多岁还在做着极品寿司的小野次郎所分享的关于人生、关于职业、关于兴趣、关于细节的态度及思考都值得我们去参悟和学习。
其实他每天做寿司就是反复的设计过程:

 

  • 一开始确定需求(每天前来的客户一般提前一个月预订)
  • 前期收集素材(一早去渔市收购上乘的海鲜)
  • 按照指定的边界条件(根据进货情况考量怎么使用和搭配手头的海鲜)
  • 遵循现有的规范(米饭需要适当的温度,调料和食材需要适当的分量)
  • 根据用户的不同需要(女性顾客的寿司大小适量减小)
  • 利用正确的实施方法(烘培海苔、制作配菜、捏寿司等)
  • 进行相应的设计(确定上寿司的顺序)
  • 获得用户的反馈(看着客户满意地离开)

 

如果看过以上介绍,对此有兴趣。可以点击下方的视频。

 

寿司之神_短预告
(广告时间没那么长,只有2分钟的精髓)

http://v.qq.com/boke/page/a/0/o/a012655thpo.html

 

寿司之神_完整版
(广告时间有60秒,完整版的纪录片)

http://v.qq.com/boke/page/k/0/j/k0126w83iuj.html

 


关于我

我是米田,通过平时的收集整理,将自己听闻的东西汇总到这里。可能并不是什么提高设计水平的具体技巧,也可能只是些琐碎的灵感片段。

或许你不能从这里得到什么具体建议,却能看到更多设计之外的事情。

如果你喜欢这些碎碎念,欢迎关注下面的微信号。或许其中某个点子和创意,就可能改变你的一生。这也是做这么一个公众号的目的。

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