2018年6月9日

1小时想出100个点子的未来笔记术

很佩服有人居然能将小小的笔记写出花,而且结论还很有启发性。

一本笔记,改变人生。

似乎话放的有点大,我们打小就开始接触的东西还能这么有魅力?经过自己多年的实践,确实良好的笔记习惯能改变很多东西。好的笔记,样子应该是不管什么时候再看一眼,就能想起当时的状态和重点,并形成思考头绪。

那么怎么做呢?

  • 1)整理笔记——整理过的信息是武器,没有整理过的是垃圾
  • 2)创造笔记——严肃的工作需要创造力
  • 3)沟通笔记——沟通需要技巧

由于行文所限,我挑选了创造笔记中其中三款能启发我思考的方法记述下来。如果你想了解其他部分,可以参考附录提到的资料。

2016年7月12日

做设计,这样思考能提升n倍效率

当人们接触一个事物时,只有同时看到它的好处与坏处时,才会留下深刻的印象,那显得更真实。仔细想想,确实那些很火的IP背后,一般都伴随着强烈的个性。肯定有很喜欢的那波人,同样也有谩骂他们的那波人。因为个性,肯定是伴随着不足。

有意思的是,我们常常听过一句话叫,“机会对于每个人都是平等”,我窃以为这句话是假的。

每个机会的构成:召唤——吸引——抓住

三者缺一不可,召唤是在我们周围出现的噪声,吸引是它的某种频率与我们接近,抓住是我是否有抓到这个机会的能力,而且这部分很多决定于我们是否足够好运。

 

2014年6月14日

IDEO课程分享!设计师的社会责任究竟是什么?

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周日和IDEO上海的同学交流,确实是专家级。有个有趣的案例,ideo有个墙,有两边。一边每个新进的员工都要写自己最专家级的技能是什么,另一边我希望在这里学到什么。而今天推荐就是和这个世界最知名的设计咨询公司的相关知识。

不少朋友问能不能详细说说IDEO的设计方法,要更接地气。便给大家带来这么一个课程,是一群好友的社区“一起开工社区”搞得设计思维训练营,如果你不在现场也没关系。今天的文章会以很详细的方式回答你很多的疑问。

 

我特别好奇设计师的社会责任究竟是什么?

对客户负责,设计师的专业也是一种社会责任?例如香港设计师林伟雄与余志光创立的“区区肥皂”品牌。“区区肥皂”是扎根社区的品牌,是非牟利组织“好地地”(Slow)旗下的项目之一。肥皂容易生产,是生活的必需品,即使在很小的空间里也可以大量生产,是一种灵活度很高的产品,Bella期望透过生产肥皂增加有机工作的机会和振兴香港手工艺的发展。

答:

尤其现在中国处于高速发展的过程中,设计能够带来商业价值的同时,有可能带来更多的是社会价值。并且越来越多设计师希望参与到这一过程中。如果各位朋友仔细观察这个世界。尤其是某些国外的设计机构,能发现其中他们业务有一块内容是做一些前沿的概念设计。主要是解决某些特定的社会问题。

如果这样说还不能理解,你看我的做法就很好理解。

我做了很多分享,主要针对设计师的创始问题。某种意义上这便是设计师的一种设计责任。除了单纯的炫技,赚取商业利润,还有很多别的公益性东西可以做。

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那有什么用?

  • 帮助更多人思考设计是什么?也算是一种传承。有些同学说欧美和韩日的设计那么强,强并不在于个体,而是其传承。上到80多岁,下到10几岁的设计师都有其存在的一席之地。国内的话,缺少这么个东西。你很难见到大于40岁的设计师活跃在舞台上。
  • 社会责任是为了赢取曝光的同时,带来更多金钱外别的东西。
  • 认识很多你平时不可能接触到的人,扩宽自己的思维。

普通人需要了解设计么?

对于大部分人来说,更为重要的是活的舒心快乐。设计往往对他们来说不是必需品。譬如同样是椅子,普通人可能只需要做街边50元左右就可以。那么作为设计师,如何看待这个问题。
答:
其实这是一种误区,设计不等于高价格,在理解中,设计能创造一种有趣。如何能快速理解,可能举两个例子比较合适。

故事一:一个有创意的墙壁

learning!sharing 学习和分享是一个创意公司的特质。每个进入公司的员工,首先会在墙上罗列两个重要的信息,当然不是你的姓名,职位,工作经验。而是这么两个东西。

1)你是什么领域的专家?

2)你想来这里学什么?

其实这两个问题特别宽泛,你是领域的专家,并不是指你的工作技能是什么。譬如你是一个销售,如果你说你是销售领域的专家。那这个问题就没有必要设置,设置的目的是为了展示你的另一面。就好比你本质工作是销售,你可能是烹饪界的天才,能做出很多专业级的美味大餐。

通过这么个更具创意的介绍,不把自己限制在一个框框内,更能发现你的同事比原来想象的更为厉害。除却本职专业上的建树,还有更多有趣的一面。因为这种另一面,能产生很多有趣的概念。你会发现这里变得非常的酷。同时,这也是一种训练观察和享受的技巧。

如果你觉得这种介绍,比原来的更酷,不妨做做类似的小尝试。人因为更加了解变得更容易沟通。

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故事二:一个网球手变成设计师?

就像上面所提到的,每个人都需要职业外另一面的东西。引用IDEO官网中这么一则内容。

> When four new hires (a writer, a business designer, a creative coder, and an interaction designer) are challenged with sharing what it’s like to work in the IDEO Boston studio, they turn to a green screen as the backdrop for their natural talents and GIF madness ensues. Enjoy this little nugget from our lively crew at 408 Massachusetts Avenue.

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大意是,新进入的员工都需要展示自己本能(专家领域)的技能,所以就形成这么一张图片。

尤其在讨论过程中谈到到一个更为具体的案例。你身边的某个同事原来是专业网球手。拥有职业网球资格,可以打大满贯的赛事,并且有一座球场以他名字命名。你可能会觉得,这不就是完完全全是描述一个网球手职业的一生。不过在这里,你会发现,可能就有这么一个人就是你同事,如果他不说,你肯定不了解,也不觉得他如此有趣。

当他深情并茂的说出他名字命名的那个球场,那里面的每一根线,曾经发生的故事。或许你早已经准备下班,都会被这种故事所吸引。正是这些很感动的小故事,让我们更了解ta。同时,未来的合作会变得更为轻松和自然。

如何具体的操作

其实不一定在IDEO,在任何场合和公司都能进行这样有趣的“讲故事”体验。

  • 空余出一个时间,每个人需要聚集起来听某个人的故事
  • 这些故事与你的工作无关

 

有关IDEO的故事

IDEO官方网站:http://www.ideo.com/

艾迪欧(Ideo)公司的首席执行管蒂姆·布朗(Tim Brown)将设计师称之为“穿着黑色圆领衫、戴着眼镜的牧师”。在他最近出版的一本书《设计改变世界》(Change by Design)中,他向设计师们提出了更大的挑战,让设计师从宏大的角度思考问题,创建出不仅美观、而且实用的设计产品。艾迪欧(Ideo)公司的人本互动设计工具包(Human Centered Design Toolkit)已经成为了发展中国家的非政府组织和各种企业的免费指南工具。

设计公司目前有350位设计师专注于不同领域,如人机界面、机构开发、电子、软件设计、工业设计和接口设计。是世界上最活跃的大型设计公司之一,在许多设计领域有其影响力。客户群分布在电脑业、医疗用品业、玩具业、办公室家具业和汽车业等。其最著名的设计作品是苹果电脑和微软的第一个鼠标、和PDA的经典机种Plam V,以及Steelcase品牌下的Leap Chair。2004年其主要客户是Procter & Gamble, 百事可乐、微软、Eli Lilly和Steelcase。

汤姆·凯利曾出版《创新艺术》,叙述了IDEO的设计发想流程,被目前许多设计科系学生和商务管理人广为阅读。在世界上的设计大奖中,如BusinessWeek、IDSA奖等,IDEO可能是目前历史上得到最多数设计大奖的公司之一。

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IDEO方法论

IDEO在早期致力于产品设计开发。无论何种产品,总是由了解终端用户开始,专注聆听他们的个人体验和故事,悉心观察他们的行为,从而揭示隐藏的需求和渴望,并以此为灵感踏上设计之旅。

IDEO发现这样的方式同样可运用于产品之外领域的创新,无论是服务、界面、体验、空间还是企业转型。无论是何种创新,都是来自三个方面的最佳结合点:用户的需求性、商业的延续性以及科技的可行性。

在设计思维的引导下,始终将用户放在首位,深入理解他们的感受,探索他们的潜在需求是创新的关键所在。设计思维,以人为本的创新方式。像设计师那样思考并实践。

设计思维具备以下要素:

  • 换位思考(充分了解设计所服务对象的感受和需求)
  • 实验主义(动手实现创意,启发思考)
  • 擅于合作(跨职能的通力合作)
  • 乐观主义(无论问题多难,至少有一个潜在的解决方案优于现行方法)

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或许能改变你对设计理解的IDEO讲演

《如何建立创造力自信心》

IDEO总裁Tim Brown,他说:“如果我们不谈论设计,而是谈论设计思考会有什么不同."
从Tim Brown引发的设计思考一词发想,设计不是商品外观时尚和美感,而是和解决生活问题息息相关。只有化需要为需求,把人放在第一位这部TED演讲design thinking是以人类需求为起点,探索潜在参与及设计参与制度,真正将人类需求、科技可能及经济可行的平衡点发展到极致,这种设计思考是可以用在工作中,创造更大的价值的。

http://v.qq.com/page/b/7/l/b0130xfpl7l.html

《细节是设计的灵魂》

同样是来自于IDEO,Malcolm观察到将箱子搬上船需要大量时间,于是发明了集装箱;Percy夜晚开车时看到路边猫的眼睛异常明亮,于是发明了猫眼路标;身为创意总监的Paul Bennett分享到:细节是设计的灵魂——伟大的设计来自于对生活的观察,好的设计师应懂得如何换位思考、并时刻以全新视角看待问题。。。。

http://v.qq.com/page/k/u/t/k0130ifg8ut.html

 

完整的课程记录:

这周“一起开瓶”的学员们进行了为期两天的设计思维课程,整个课程围绕“以人为本”的理念开展,通过知识教授与工作坊相结合,让学员们能够边学边实践。

 

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本课程导师介绍

✪吕奇晃Chaz Lu:IDEO交互设计主管

资深设计师,曾在日本和美国生活和工作,致力于为企业开发战略性的、具体且可持续的用户体验创新。专业领域包括设计电子商务体验、企业层面的沟通与协作、跨平台设计、服务及投资设计。

✪徐楠茜 Nancy Xu:人因研究专家

致力于开发和运用以人为本的创新方法,为企业和消费者带来益处。对中国文化认识深刻,喜欢结合哲学来分析思考当代背景下的文化现象。特别热衷于研究中国低线城市和中等收入消费者的发展趋势,探索中国新一代群体带来的转变,以及中国教育体制下的学生应如何培养独立思考的能力。

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IDEO的导师很早就开始为这两天的课程做准备,在学员刚刚确定的时候他们就已经开始仔细阅读每一位学员的资料,开始思考如何更好的认识他们?如何更快地理解学员的方向?这两天IDEO能带给学员什么?

另外,IDEO的导师在开课前还给学员们布置了一个小任务:15秒的视频。并开通Tower平台跟跟学员们交流。下面跟大家分享一下小Yi这周的课程笔记吧!

 

✪PART ONE:用15s的视频介绍你的故事

 

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怎么样通过一个15秒的视频来讲清楚自己的项目,是一件很有挑战的事情,但这个“任务”并不是导师们拍脑袋想出来的哦,导师们其实别有用心的:

 

▷虽然一天有24小时,但是往往人们注意力最集中的持续时长只有15秒,如何用15秒让别人不仅知道你说什么而且产生共鸣这是每个做项目的人都要思考的;

 

▷通过播放不同学员的视频可以让大家体会到不同人阐述问题的不同方式,从中获得更加适合自己的方式;

 

▷通过观察其他人看你视频时的表情来判断自己的视频是否成功。

 

✪PART TWO: 以人为本的设计理念案例分享

 

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以人为本设计案例分享

1、好的产品、好的体验还是不够的,还需要一个好的商业模式。

2、对消费者调查不应该只来自市场调查和数据。要把自己当成设计师、用设计思维去思考,抓住设计突破点。

✪PART THREE:以人为本的流程

(HCD:Human Center Design)

(一)针对自己的项目来画生态关系图

包括:资金来源、供应商、你的事业、用户消费者、你的伙伴

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生态关系图

画生态图的作用:让你知道你的限制在哪里

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学员们正在根据自己的项目画生态关系图

(二)针对图来问问题并排优先序

作用:引导伙伴解决更重要的问题,有问题才有机会。

问问题的关键:不是让别人用问题指引你,而是帮你认识你做的事情是什么,别人会看到你看不到的东西。

Partner的用途:互相鼓励找漏洞、不足、机会而不是批评。

✪PART FOUR:为什么要以人为本?

 

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Nancy Xu

 

创新将在这三者之间:消费者、商业、技术

• 初衷:从解决问题,到带来渴望

(BUT:痛点≠渴望)

1、为了设计有意义的,创新的解决,

2、为这个方案的构成人员服务,

3、我们需要了解他们的需求和渴望。

• 目标:

1、了解原因,而不仅是现象

2、发掘,而不仅是发现

3、寻找灵感,而不仅是证据

4、最重要的是体会,而不是指引

为了达到目标我们需要有:

(1)初学者心态:诸见脱落,独露真常

(2)建立同理心:理解行为和背后的动机。

• 方法:

两个原则:

▷尽量丰富的发掘和采集相关资料

▷平等沟通,不是讯问。

 

(1)总结已有知识

包括分析已知的和未知的

 

(2)定义调研人群

目前还未接触相关领域的人群、普通用户、已经完全

 

(3)“确定”调研方法

深入访谈、群组访谈、社群研究、陪同、典型的一天、日记、沉浸环境、专家访谈、概念测试、消费者旅程……

(4)调研思路

5个为什么;看图说话;做给我看;边想边说

两种调研框架:

行为、环境、互动、物件产品、使用者

人、物、环境、信息、服务/解决方式

(5)调研实施

团队:1个调研主导者、一个记录者、1个拍照

 

准备资料:调研大纲、相应的工具

 

PS:大家都可以问问题,但是一个时间一个问题,尽量丰富的采集资料

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(6)调研流程

访谈与理解:从广泛到深入,从现实到未来

暖场:和被访人简历初步的信任和联系

开始:大问题,渴望,或者日常不经历的事情

深入:更深入的就具体问题讨论,可以想一些“如果...会怎样“的情景

设计:测试一些概念/解释

一些好问题:”你印象最深刻的….是什么?”“最近一次…是什么?”...
✪PART FIVE:互相交流

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学员们不仅在课中积极参与交流,课后还会跟导师们进行沟通和讨论,有的学员甚至在课程结束后自行组成一个小队留下来梳理今天所学的知识。

进步从来不是一个人的事,只有通过与他人的思想碰撞才能让你看得更深,让你的思维更宽更广。

 

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✪PART SIX:工作坊

第二天的课程主要是脑力和实操活动,学员们通过实操来更加深入地理解导师们教授的知识,我们通过几张照片来感受吧。

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以上就是小Yi初略摘录的部分课程要点,知易行难,看似简单的理论只有付诸实践才能有所收获,大家还记得上周小Yi笔记最后一张图片上面的那句话吗?我们再来重温一遍:

文章:小Yi 一起开工社区

题图:IDEO上海

服务于设计从业者及爱好者的分享小号。微信号:izddesign

2014年4月17日

用文案做设计!做一个有趣的人,比做一个有钱人难多了

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这是一位自己特别喜欢的作者。包括现在自己很多的思维习惯都是由此人得来。

 

她的名字叫李欣频。

或许很多搞创意的同学会认识她。

 

她说过一句话

创意不是得广告金奖,而是把自己的生活过的更加精彩,精彩到任何人想要和你换,你都不愿意。

 

今天要分享是其中一个视频《字在创意》

有几个关键点需要特别注意
  • 你的核心点(标签)是什么?
  • 赢在转折点,而不是起点
  • 创意源自于哪里?其实她是在用文字做视觉感受
  • 把每一天当成在世界的最后一天来活

http://v.qq.com/boke/page/y/f/e/y0127k3ukfe.html

 

创意人的品质

一件今年完成能改变人生的事情=今年的关键任务。应该和梦想相关,也决定你在哪个地方忙。趁着今年还有三个月,尽量完成你最大的目标。
一个有创意的人,别想去类似google这样有趣的公司。而是自己创造有趣。不是去别的地方寻找创意,而是让你身边变得好玩。
同时,这种有趣不用离开原来的生活,而是在现有的条件下,完成属于自己的创意生活。这不在于走到哪里,更多是和眼睛和头脑有关。

相关影片:《偷天情缘》

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Pantene_咩咩草莓酱 
今天和一个好朋友聊天,谈到各自的生活,看到别人出来一年多各种该有的都有了,说着更大的理想,觉得自己的进步好小好小,还是想脚踏实地的做一个好点的设计,虽然自己现在在一个很小的地方做着拼凑的设计,拿着并不高的工资,但是努力总是会有希望的吧,可是为什么我如此确定自己的脚步内心怎么还是会有一些失落呢?就连自己说什么都语无伦次了.........

 

我:
建议你先看看昨天寿司之神的推送,其实你要的答案就在里面。
还有今天看到一个观点:“除了自己的父母老婆孩子,一切都在变”。
 
关于看到别人比自己强,这个每个人身边总是有这么些人。无论你自己变得多强,还是会有人比你更强。当然也是动力,盲目的以此为标准。你生活将过的很惨,就像很多人会说,穷的只剩下钱了。如果说你要保持心态,应该是种淡然,且满足的状态。听起来很复杂吧,你可以试试去看些心灵类的书籍。就容易明白,你默默的准备,一切该来的就会来。

2013年9月30日

李欣频创意的边界,如何在变局的世界,应对中年失业?

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@南都艺术ND-Art 搞的文化讲座,这期的主题“分享创意灵感的来源”讲者李欣频

交通算方便,有车在报社门口接送。每期的嘉宾都挺不错,不是做广告,有兴趣的朋友可以提前报名。

下期的主题:“回来吧中国民艺 ”。

讲者@蔡仕伟_设计到死的人 (微信自助预约:ND-Art)

 

 

【创意人的品质】

一件今年完成能改变人生的事情=今年的关键任务。应该和梦想相关,也决定你在哪个地方忙。趁着今年还有三个月,尽量完成你最大的目标。

一个有创意的人,别想去类似google这样有趣的公司。而是自己创造有趣。不是去别的地方寻找创意,而是让你身边变得好玩。

同时,这种有趣不用离开原来的生活,而是在现有的条件下,完成属于自己的创意生活。这不在于走到哪里,更多是和眼睛和头脑有关。

相关影片:《偷天情缘》

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【变局的世界,中年失业?】

由于时代变化是在太快,越来越多人会面临这样的问题。

如果我们的人生蓝图是网状结构,就没有这方面的顾虑。

单一的身份,由于时代的变化,可能会被淘汰,尽量找些延伸的身份,并最终完成不用身份的转变。最终完成不同身份的衔接,而不是彻底转身。

尤其是处在就业和失业的过渡期。这些关键点的前后不可怕,可拍的是中间的空窗期。即不知道未来,也恐惧丢失过去

相关书籍:《转变之书》

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【看书看什么?!!!】

看作者的观点,对同样的事情,他们有什么感悟。可能这些是需要你自己通过5-10年才能掌握的东西,书上却能给你现成的答案。这便是看书的核心所在。会产生多于书籍数千倍的价值。

很多事情都是如此,就像自费读书,往往比公费读要自觉且勤奋,因为你有投入成本,必然会更在意这个过程。

 

【关键词】

  • 地标——一两条线就能完成
  • 20%黄——工作影响别人(下一代)
  • 护照vs悲哀——人和动物的区别
  • 迪拜案例——每个房子都有自己的海滩

【延伸阅读】

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我们本来就很美麗 (妳比妳想象的还美丽)

 

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【鹰勘当下】6分钟带你遨游人类已知的宇宙

 

【讲座片段】

“台湾文案天后”李欣频做客南都艺术沙龙畅谈旅游与创意

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我的豆瓣:http://www.douban.com/people/drizzlep/

2012年2月18日

原创设计-目标!会说话的ppt进行时

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眼前一亮的视觉冲击力,你值得拥有

俗话说万事起头难,好的开始是成功的一半。而ppt视觉亮点是在前几页,要利用话题特点和图形迅速吊起观众的胃口,让他们有耐心且期待你后续的言论。

那么如何设计好的开始呢?从视觉的角度,核心突出,观点明确,最好有一定的视觉冲击力。曾经写过一篇文章《PPT设计带来的思考》对这方面的处理方式有过思考。这次主要是在深入思考了视觉冲击力这个话题。

 

1)有话题矛盾性的事物或人物

如果普通的话题,或许没有冲击力。但是,当这一切变成某岛国的女性朋友,一切就变了。原来不太吸引眼球的学术型交流讲座变得极具趣味。这只是抛砖引玉,还要考虑到不少童鞋会将这件事情想歪了。所以,还是要把握好设计和话题的度,内部培训的ppt话题当然可以遮掩处理,其他较为正式的场合还是要好好斟酌。

下图《超靓网页设计讲座ppt》下载

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2)简约的背景和容易记忆的图像

腾讯小马哥曾对产品中的美术设计做过定义:“尽可能简单”。尤其在现实生活中,人们已经碰到太多的视觉炸弹。简约不等于简单,而是以最恰当的方式传达信息。

a.每屏设计尽量只传达一种信息,保持创意与文案的精确匹配。

b.试着放大文案中的关键字。

c.对比试着拉大,文字大图片小or图片大文字小。

d.保持文字的清晰识别性,文字最小不要低于14,灰度小于80%。

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尝试用话题人物做形象,当人们碰到熟悉的事物时,较容易融入你的演讲~(当然注意其不要使用在商业用途~)

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由于某些原因,封面不能做的过于出彩。简约+有趣的图形也是必须。究竟做到什么程度比较合适,试着眯着眼睛,看看视觉是否混乱,有没有主题形象,能一眼看到主题?

 

3)360°的创意植入

演讲除了墙上那冷冰冰的ppt投影,你还可以尝试做点别的东西。实景式演讲也许是不错的做法,既能调动整体的积极性(基本所有人都要参与),又调动现场的气氛。要记住一条永恒的真理,大家没见过又不太另类的表演永远能抢占观众的眼球。

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这是今年腾讯大粤网部门宣讲会的一个场景,创意并不复杂,叫行业中心新闻联播。模拟是大众都认知的老红军造型。如果将场景放在年会上,可能就显得不太新鲜。但是,尝试转换思路,同样的创意沿用到另一个场景,却能引发一片狂呼惊叫~

所以,凡事多想想,在某个领域司空见惯的模式,在另一个领域可能显得创意十足。对于思考,不应该过于墨守陈规,跨界式思考模式应该是未来时代需要的特质。

 

我的微博:http://t.sina.com.cn/drizzlep欢迎交流~

 

最后引用《别告诉我你懂PPT》的部分观点,希望对大家制作ppt时有帮助:

标题
1. 需要有一个非常显眼的主标题,比如 Ask for more, more是香烟的牌子
2. 列出对于这个演讲的主观想法,这些想法最好是上进的想法:   速度快,神秘,象魔术一样,高价值,很有意思,很重要,不可或缺, 支柱
3. 从主观的词语引申出有创意(雷人)的标题 Magic Show Time,  The Javaer's Sesond Leg
4. 找到最近流行的用语。3. 然后通过谐音,或其他方式,将客观词语移花接木。  比如有英语的谐音,或者汉语的谐音积累: 多观察书名,电影名, 采用Google搜索(成语,关键字), idiom oil.

内容
所有内容,都需要用简单句的方式陈述出来。  简单句有两个标准,有谓语,要有明确的观点。这两点非常重要,不能引起歧义  e.g. 理解存储结构是关键

结构:
总分总的骨灰级别结构, 另外还需要一个导航,让用户时刻知道目前处在ppt的什么位置。  最好是要让听众在1分钟内明白ppt的大致内容, 而且他们知道你将如何去讲解这些内容的细节。
ppt最后一定要有一个总结,回顾前面所有讲到的东西,不然听众很可能只记得最后一个观点。总结方法是有技巧的, 带有逻辑性的,首先,接下来,最后,所以... 要各个强调,并且连贯。

线索:
为你的ppt找到一个线索,一位代言人。 有了线索的PPT,档次上面会提高非常多。  所谓线索,就是一个比喻,听众很熟悉,容易理解,并且可以联想的事物。
分享是团结群众的基础,努力地分享你的信息,这样才能更多地交到朋友。

PPT布局的要点
首页:  主副标题,然后是团队成员,主讲人。
看似简单的署名,能看出一个人的人品,多Share荣耀,才能赢得更多的朋友。
PPT体现出对客户尊重的方式,让客户觉得这个PPT是为他们量身定作一样。 日期更新,客户称谓,客户LOGO修改
另外一个是保密等级,或者转换为不可编辑的PDF, 也能体现出专业水准

概述页以及过渡页
概述页是紧接着首页的页面,一般用以概括ppt的整体内容简介,说明PPT的观点,目标等。概述页后面是过渡页面,这个页列出所有的章节观点,并加上进程指示标,表示单前处在什么位置。 同时,可以标记上时间,显得更加专业。  进程指示可以用不同颜色区分,或者用更加生动的。每个章节的衔接,都需要用到过渡页面。

内容页面:
要有章节标题,简单完整观点,内容,页码。
标题有时也可以用图片+文字来代替, 图片采用前面概述页里面展现过的来暗示目前的位置,听众一目了然。每个页面只能有一个观点,格式,语言风格保持一致。
如果有引用别人的观点, 左下角的注释写好引用,能够显得更加专业

去除紧张的情绪:
一个人成为全场焦点的时刻不会很多,除了婚礼的时候,就是演讲的时候,珍惜这种机会,享受这种被人仰视的感觉。
每个页面只能有一个观点,格式,语言风格保持一致。
如果有引用别人的观点, 左下角的注释写好引用,能够显得更加专业

结束语:
表达感谢,同时请听众

2011年10月14日

原创设计-PPT图形设计带来的思考

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最近接到一PPT设计项目,本来这是简单的事情。却因为客户的特殊要求,一切变得复杂而又有趣。与一般的PPT需求不同,客户要求用图形语言表达复杂而抽象的概念。这有点像TED演讲的风格,简约的视觉和数据强调每个主题,要求每个图形图像要十分精确且有趣。

 

 

【提取每页的关键字】

文字在这种类型的PPT扮演提示性的角色。它们不应该密密麻麻的排列在画面中,而是将内容浓缩到某几个关键字。如果想将文字做的出彩,并不是过于花哨的装饰就能达到这个效果。适当应用色彩差异和大小变化或许不错的处理手段。

而做为设计师,应该具有较强的文字解读能力。他们需判断关键字里哪几个是重要,哪几个次之。因为PPT演讲的时候往往比较枯燥,将有趣且惊动人心的文字隐藏并适时出现。确实能令人眼前一亮。

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【时间紧迫,如何找寻创意】

每个项目都有时间限制。如果时间十分紧急,我们该如何处理呢?那就是寻找一条最高效的处理方式,比如寻求图库的帮助,寻找现有的素材和调回以前的项目。因为客户关注的只是最终作品呈现的效果,而非整个项目的制作过程。如某些费时的设计手段,可能在自己还不能熟悉掌握的情况下,就尽量别在这种紧急任务里使用。如果想要尝试某种特殊的方法,还是把它们放在日常的练习里比较妥当。

 

对于素材的搜集,自己整理了部分自己常用的网址。

全景:http://www.quanjing.com/ (创意类图片挺全,不过没有购买的情况下,只能使用低像素的图片)

图库壁纸:http://sc.68design.net/tk/p3 (偏壁纸类素材,质量还行,主要是分类较全)

红动:http://www.redocn.com/ (文件尺寸大,质量高,有不少稀少的素材)

下吧:http://down.chinavisual.com/

站酷:http://www.zcool.com.cn/

 

对于时间控制,是每个设计师的必修课。张弛有度,松紧得当,适时在每个时间段完成一个个小目标,最终完成整个项目。这种分段式激励的工作方式确实不错,具体可以阅读《番茄工作法图解》--对于一个珍惜生命、珍惜时间的人,头脑里会有一个无形的番茄钟,时刻在提醒。网址里有完整的番茄方法,留着时刻提醒容易分神的自己~http://t.cn/hqUhB7

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【每页PPT就是一个小创意】

每页PPT通过图形在诉说着故事,试想如果每一页幻灯仅仅是一张张方块的图片组成,其吸引力又有多少呢?听众估计早在下面打瞌睡,这套PPT内页的设计虽说简单,但是每个都经过细致的思考。无论从版式,创意,色彩,位置等都在做尝试,试

 

图从平凡的PPT设计里寻找一点不一致的元素。或许做的还不够成熟,不过起码我曾经思考过了~

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【扩展阅读】

设计不恶心的PPT—葵花宝典的十招~ http://www.umiwi.com/article/4955

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《Slide:ology》是目前被评价最高的PPT书籍,由获得奥斯卡金像奖的《难以忽视的真相》的PPT设计师Duarte撰写,拿什么拯救你的PPT,立即下载吧!http://t.cn/htOfsv

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2011年10月5日

设计素质-尝试着像佐藤可士和一样去想创意

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导语:乔布斯曾经说过:“只要敢想,没有什么不可能,立即跳出思维的框框吧;”只要敢做,就在生命还在燃烧的时候去做吧~这位富有创意的前辈用其独特的方式改变了世界,我并不奢望改变世界,能改变身边的某些事情已经足矣。踏着他创意的脚步,一路前进。

 

究竟设计是什么?

所谓设计,就是为了解决某个问题而将思维和信息进行整理,导出理念和远景目标,然后通过一个最合理的形式、最便于理解的方法将产品的价值传达给消费者的一种行为。

设计很容易被等同于“打造外在的形式和美感”,但是我认为将他理解为一种解决问题的途径。

只有将内在的想法准确地体现在表面上,才能称之为“设计”。

 

内容与脉络的关系

“内容”是一个个独立的个体,而“脉络”则是将它们串联起来的一种逻辑关系。

我们应该有这样的意识,为“内容”制造“脉络”,即写“剧本”,是打造品牌的关键所在。在思考现在的同时,一边回顾过去,一边确立未来的走向,脑海中就会很自然地浮现出一个完整的品牌形象。

如果你发现某些品牌形象变得有些模糊,那就请你对其中的“内容”进行整理、重新认识,然后在这个基础上将它们之间的因果关系理顺,重新撰写一部“剧本”。

 

打造强大的团队

事实上,无论一个人多么有能力,如果被安排在不合适的位置上,那么他不仅无法大展身手,反而显得很多余。因此,在安排工作时,我们要能够发现每个人的潜力、了解他们是否适合所在的职位,而这需要一种客观、宽广的视野。

项目开始实施后,最重要的还是将理念贯彻到底。无论召集多么优秀的人,在实际工作中会有偏离理念的可能性,所以有时要像使用手动调频的收音机一样,为了确保指针精确地停留在电台信号最清晰的波段上,需要时常进行细致地观察。

如果有人在方向上出现偏差,要通过“本来应该是这样的吧?”这种引导性语言,让他们再次确认项目的基本理念,或者提出“做这些是为了什么?”这样的问题,和他们一起站在项目的目的这一角度重新审视当前行动的方向。

 

尽可能地运用一切媒体

“真实感才能引起共鸣”。从宣传的角度看,“共鸣”必不可少,尤其是在当今时代,作为一种策略,引发共鸣比以往任何时期都更加重要。

而广告也在发生着变化,从“说服型”转向柔和的“建议型”,开始改用一种不露声色的诱导方式,比如:“这种产品具有这样那样的优点,你觉得怎么样?”杂志也开始巧妙地将广告与版面内容融为一体(即由广告部牵头,多个企业围绕一个共同的主题宣传)。

开发新产品的同时思考宣传策略十分重要。换句话说,开发产品时不仅要注重产品的内容,而且要搭建利于产品销售的平台。这里所说的“平台”,是指“在某个时间段通过某种媒体来展示产品”而产生的一种与以往所有不同的“新意”。

 

后记 

没想到,当写下这篇博文的时候。乔老师离开了我们,对于这位对设计传播且优秀的实践者致以最崇高的敬意。世界因你而不同~你没有什么遗憾了~

 

【乔布斯的人生哲学】

1、人活着就是为了改变世界;

2、领袖与跟风者的区别就在于创新;

3、人这一辈子没法做太多的事情,所以每一件都要做得精彩绝伦;

4、成就一番伟业的唯一途径就是热爱自己的事业;

5、只要敢想,没有什么不可能,立即跳出思维的框框吧;

6、不要把时间浪费在重复其他人的生活上。   f20651c1b47500581e87a19d2e33086b - 设计素质-尝试着像佐藤可士和一样去想创意

 

 

 

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2011年10月3日

设计素质-像赖声川一样培养创意意识

导语:创意究竟是什么?可能是一种颠覆过去或者稍微对现实进行改造的思维模式。不过,如何学习创意,从哪几个方面入手,似乎没有特别明确的培养方法。或许,在《创意思考术》这本书里,能找到几个不错的培养模式以及相对应的实践方法。

    倾听是一种很深奥的学问:

倾听——挖掘对方的真实想法——准确概括自己的观点——简洁明了地将自己的观点传达给对方

通过“问诊”挖掘对方的真实想法。可以通过设立“假说”,让彼此的想法相互碰撞,拉近双方在认识上的距离。比如多问“你想强调这个吧?”、“你的目标是这个吧?”。如果对方不太认同,就要进一步追问究竟什么地方不太对,然后将得到的信息在头脑里加以整理,之后再确认一次。

如果“沟通”难以继续,那么果断地说出诸如“是不是应该从根本上重新考虑呢?”、“不妨先将这个项目放一放吧”之类的质疑或者否定的话不失为良策。

 

     将心情写下来:

准确无误地表达心中的想法是一件非常困难的事,同时,揣摩对方话语中的深意也并非易事。如果我们能见自己的想法和心情写下来,我们的语言表达能力肯定会有大幅度提高。

写出自己的心情,既有助于锻炼自己准备地向别人传达想法的能力,又能帮助自己消除烦恼。

     运用比喻和图形表达事物

将两种截然不同的事物联系在一起,是锻炼把握事物本质的绝好方法。比如描述一下自己的职业--网页设计师,一般人可能不了解这个职业具体从事什么工作。或许,可以我的工作类似于厨师,调动所有材料,完成一顿色香味俱全的佳肴。

除了“比喻”这种语言层面的技巧,视觉拥有比语言更具传达力。如果想让对方瞬间理解一些比较抽象的概念,图形化是一种不错的选择。

     记忆搜索引擎:

给事物贴上标签,具体做法是:

从宏观(居高临下将自己的感想纳入整个时代的大潮)和微观(详细、严密地进行验证)两个角度进行深度挖掘,并将从多个视角感知到的东西贴上“标签”输入大脑。“标签”越多,看事物的角度就越多,那么创意思考的方向也越丰富。

 

PPT如何令人兴奋:

优秀的ppt不是单单仅限于制作技巧,更重要的是提高演讲者的沟通能力。PPT不应该试图说服别人,而是引起对方的共鸣。让他们通过演讲,引发思考,进而产生自己的想法。

那么如何引起对方的共鸣呢?

1)应该是在于演示的内容是不是具有真实感。

2)根据听众与内容灵活选用演示方式。

经常从他人的角度去审视自己的方案,并且精心考虑以何种方式去演示,那你的演示就不会偏向说服对方,你必将赢得对方的共鸣。

 

 

 

【类似书籍】

赖声川的创意学

 

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