导语:前几天某个朋友的留言让我思考的很深,感觉讲的就是自己。一个有关整体与局部的话题,我想将其归为工作和生活的话题,我自己是很少在业余时间做着与日常工作完全相似的事情。怎么理解,比如你是做ui,私人时间,也同样帮其他人做ui,那么这种事情虽然很熟练,但是却没有太多激情。

 

想一想,一周7天都干着同样的事情,是多么可怕的事情。如果有可能,业余时间可以处理些相关的延伸工作。比如我会在这里码字,会自己写些类似的书籍等等。

@路遥 米田君,一直关注你的文章。我遇到了一个困境,现在想起来还觉得如鲠在喉。平时工作是做淘宝美工,是个比较初级的,朋友知道我是美工,纷纷要求我来帮他们做淘宝店,经过我一推再推,最后还是接了一个好哥们的店。这让哟后悔不已,接下来的四五个月我几乎停滞不前,可能是我能力不足,抑或者我思维太过发散,做A时看到和B有关的就记下来了,并由此延伸开去,好长时间才能回到A项目上,反之亦然。致使四五个月过去了,笔记思维导图做了一大本笔记却做不出来东西,一方面我不想食言,不想凑合砸了自己的招牌;另一方面告诫自己要放松,到了周末我都会尽情去骑车,尽管如此依然如鲠在喉,求米田君给我指点迷津…还想请米田能推荐我一本关于总结的书籍,我发现发散的思维老是拢不回来,拜地叩谢

其实我自己就准备出版这么一本东西,应该马上就要上市了。打个小广告,名字叫《主动的UI设计师》。问题的答案在书中会有这部分的解答。其余部分先卖个关子。 确实很多设计师面临着这样的问题,如果要在这里回复。 我觉得有两点: 1)把握好整体和局部,用整体限制局部,比如时间,设备,精力等 2)不妨换个方向想想,别纠结这两个事情上~ 23193                           一般,我将这类问题归为“总结”,总结的范畴特别大,特别重要的一环是年终总结和计划。总结本身并不是最终的目标,没有人喜欢为了总结而总结。所以大部分公司提出的给领导写个年终总结,大家都觉得特别头痛,且不愿意做。其实我也一样。   那么总结能做什么呢?   个人提升方法三部曲:行动,记录、总结——行动,记录、总结——......   其实真正的公式是这样,往往我们只看到最后一步,忽略前两步。   就以我写的这篇东西为例,我们分析下,我是如何做到30分钟写完这篇大约1000字还有些技术含量的东西。

我的行动

行动其实很简单,就像上面同学所说,画了个思维导图就是一种行动。将其实现出来,也是种行动。 每种行动应该都要对其实施一种限制。

简单的比喻,你需要完成一个设计。这个设计没有客户,没有制作周期,没有受众,也没有成本。那么它最后是什么?可能什么都不是,我们无法想象这究竟是什么?因为没有任何限制,一切都显得特别飘渺。

如果我要写出这篇东西,我的行动就很明确。我要关注这方面的话题,且需要不断的积累。我可能需要些工具辅助。 可能是chrome里面的这些小工具。   我特别需要印象笔记的这个能力收集这些关键字,比如是“总结”,“整体”和“项目思维” 8c97b12d02c14933b3eb916edcb8a951

我的记录

对于记录,我的理解是类似于打标签。不管是用什么工具做这些符号,目标需要统一,即为我们回想时有搜寻到的可能性。明白这个意思么?就是你需要做一个世界杯的设计,你能清楚的知道这些关键字的东西放在哪个地方,我能从哪里抽调这些资料。并快速整合成自己的东西。   同学问的是如何总结,通过笔记类工具我能反应到的东西有如下20篇返回的内容。我会根据具体内容挑选出合适的模块,整合进这篇文章。 同理,做设计也是如此,你能整合的东西越多,越清晰的将条理关系梳理清楚。最后,设计的说服力就越强,也会越与众不同。 0ec426cbe9d94becab21ac8523451344

我的总结

最后,就是总结,这就是这篇文章的最终形态。 动笔时,写于21:05分,当写到这里时,是21:31分,历时26分钟。

延伸阅读:

这段是引自《把每一天,当作梦想的练习》 为什么推荐这段,其实和上面说的总结没有多少关系,更多是在讲如何规划目标。看懂的人,是懂我为什么会放这么一段到最后这个位置。看不懂也没关系,就当成心理鸡汤给自己打点激素,也是很不错的选择。

职场新人,一般都会经受“蘑菇定律”的摧残——因为没经验还干不了啥重要的事儿,再碰上不太关注新人的老板,往往打杂跑腿儿不受重视,如同生长在潮湿环境里的蘑菇一样,无人问津自生自灭。 外界环境恶劣,就需要坚强的内心来支撑自己。没有指路明灯,每年为自己设定目标,明确努力的方向,就显得尤为重要。设定工作和生活目标时,有三点个人的体验要分享:   ·  别总盯着纵向提升,也可以横向拓展。 曾经面试过一个采购助理,刚毕业一年,对自己的职业规划是三年做到世界五百强的采购总监。我忍不住当时反馈说,你去看看我们公司采购总监的样子,都秃头了,熬了快三十年才到这个位置啊。年少可以轻狂和志向远大,但不能总盯着直线提升,职场里,横向拓展也是不错的发展方向。干好了培训,可以接触招聘;干好了生产,可以了解设计;干好了运营,可以学习质量。横向的基石打的牢固,有时比直线上升成长的更快。   · 不建议把赚多少钱设为目标。钱对谁都重要,但钱是实现幸福的手段,不是终极目的。我同意冯仑在《理想丰满》这本书里写的八个字:追求理想,顺便赚钱。当你用清晰的目标指引自己不断进步,成长得足够优秀和不可替代后,钱,会自然来。   · 目标符合SMART原则。SMART分别指Specific具体的,比如“提高英语口语水平”就不具体,可以修改为“通过XX口语考试”。Measurable可衡量的,可以用量化的指标考核。Attainable可实现的,目标通过努力可以达到,不能太高也不能太低。Relevant相关的,和自己的核心工作相关。Timebound有时间限制的,在规定的时间内完成。稍作解释的是,SMART里的S、A、R也有人解释为其它英语单词。

 


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